【单选题】
一些关键相关方不能参加预定的项目启动大会,项目负责人要求项目经理继续能举行会议,因为他们还要参加其他会议。项目经理应该做什么确保顺利召开项目启动大会,以便能够开始执行项目?()
A、在没有太多项目负责人参与的情况下继续召开会议
B、取消会议,并单独跟进各个相关方
C、推迟会议,直到所有相关方和项目负责人都能参加
D、重新安排会议,以便除项目负责人以外的所有相关方都可以参加
A、在没有太多项目负责人参与的情况下继续召开会议
B、取消会议,并单独跟进各个相关方
C、推迟会议,直到所有相关方和项目负责人都能参加
D、重新安排会议,以便除项目负责人以外的所有相关方都可以参加
A、更新沟通管理计划,以便将该相关方从审查会议参加名单中删除 B、将该相关方从相关方登记册中删除,因为他们对项目没有兴趣 C、通过绩效报告和会议记录继续与该相关方沟通 D、审查相关方参与计划,并提交变更请求以修订该计划
A、将所有项目文件发送给新的相关方 B、与新相关方开会,向其介绍自己和团队 C、让新相关方了解项目中任何未解决问题的最新情况 D、确定计划的沟通是都满足新相关方的需求