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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

一些关键相关方不能参加预定的项目启动大会,项目负责人要求项目经理继续能举行会议,因为他们还要参加其他会议。项目经理应该做什么确保顺利召开项目启动大会,以便能够开始执行项目?()

A、在没有太多项目负责人参与的情况下继续召开会议

B、取消会议,并单独跟进各个相关方

C、推迟会议,直到所有相关方和项目负责人都能参加

D、重新安排会议,以便除项目负责人以外的所有相关方都可以参加

更多“一些关键相关方不能参加预定的项目启动大会,项目负责人要求项目经理继续能举行会议,因为他们还要参加其他会议。项目经理应该做什么确保顺利召开项目启动大会,以便能够开始执行项目?()”相关的问题
第1题

A、更新沟通管理计划,以便将该相关从审查会议参加名单中删除  B、将该相关相关登记册中删除,因为他们对项目没有兴趣  C、通过绩效报告和会议记录继续与该相关沟通  D、审查相关参与计划,并提交变更请求以修订该计划  

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第2题

A、制定项目管理计划  B、与项目团队一起召开项目启动大会  C、获得项目发起人对项目章程批准  D、获得相关项目章程批准  

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第3题

A、将所有项目文件发送给新相关  B、与新相关开会,向其介绍自己和团队  C、让新相关了解项目中任何未解决问题最新情况  D、确定计划沟通是都满足新相关需求  

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第5题

A、查阅相关登记册  B、审查项目管理信息系统(PMIS)  C、邀请该高级经理参加下一次项目会议  D、审查沟通管理计划  

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第6题

A、当项目回到正轨时通知相关  B、立即向所有相关发送工作绩效报告  C、确定哪个相关应对延迟负责  D、审查风险报告,然后通知相关  

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第8题

A、制定项目管理计划。  B、与项目团队一起召开项目启动大会。  C、获得项目发起人对项目章程批准。  D、获得干系人对项目章程批准。  

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