搜题
用户您好, 请在下方输入框内搜索其它题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友 发布时间:
【单选题】

当一个关键相关方离开公司并且来自同一职能领域的另一个人被分配到该项目时,项目己执行六个月,项目经理在所有项目文档中更新了这一信息,在下一次相关方的项目审查会议之前,项目经理应该做什么?()

A、将所有项目文件发送给新的相关方

B、与新相关方开会,向其介绍自己和团队

C、让新相关方了解项目中任何未解决问题的最新情况

D、确定计划的沟通是都满足新相关方的需求

更多“当一个关键相关方离开公司并且来自同一职能领域的另一个人被分配到该项目时,项目己执行六个月,项目经理在所有项目文档中更新了这一信息,在下一次相关方的项目审查会议之前,项目经理应该做什么?()”相关的问题
第1题

A、项目回到正轨时通知相关  B、立即向所有相关发送工作绩效报告  C、确定哪个相关应对延迟负责  D、审查风险报告,然后通知相关  

点击查看答案
第2题

A、组织内各职能和层次间的内部沟通  B、与进入工作场所的承包和其他访问者进行沟通  C、接收、记录和回应来自外部相关相关沟通  D、以上都是  

点击查看答案
第4题

A、同一公开内容可在一个或多个公开载体公开  B、同一公开内容的办事程序过程特别是重要环节的公开,要合理安排、科学管理和便监督  C、涉及政务公开、职代会公开事宜的公开形式,要会商相关职能部门,按照规定及商定的公开形式进行公开  D、公示时限一般为2—5天,国家法律有明确规定的从其规定执行  

点击查看答案
第5题

A、更新沟通管理计划,以便将该相关从审查会议参加名单中删除  B、将该相关相关登记册中删除,因为他们对项目没有兴趣  C、通过绩效报告和会议记录继续与该相关沟通  D、审查相关参与计划,并提交变更请求以修订该计划  

点击查看答案
客服
TOP

请使用微信扫码支付

订单号:
遇到问题请联系在线客服