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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

在一个落后于进度计划的活动项目后期,一个新的项目经理加入团队,项目经理发现相关方并不知道该项目的状态。新项目经理应该做什么?()

A、当项目回到正轨时通知相关方

B、立即向所有相关方发送工作绩效报告

C、确定哪个相关方应对延迟负责

D、审查风险报告,然后通知相关方

更多“在一个落后于进度计划的活动项目后期,一个新的项目经理加入团队,项目经理发现相关方并不知道该项目的状态。新项目经理应该做什么?()”相关的问题
第1题

A、费用偏差为正值,表示项目实际费用高预算费用  B、进度偏差为正值,表示项目实际进度落后计划进度  C、费用绩效指数小1,表示项目实际费用低预算费用  D、进度绩效指数小1,表示项目实际进度落后计划进度  

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第2题

A、落后进度计划  B、超前进度计划  C、超出预算  D、超前进度且超出预算  

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第3题

A、因为缺少资源而将计划取消  B、引入系统外整合者来完成该项目  C、削减后资源基础上,重新安排项目进度  D、另请一位能够运作该项目项目经理  

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第4题

A、项目落后进度并且超出预算  B、项目落后进度并且低预算  C、项目超前进度并且超出预算  D、项目超前进度并且低预算  

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第9题

A、A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动  B、B.定义需要生产项目可交付成果所需要活动  C、C.评估范围定义是否足以支持进度计划  D、D.保证项目团队士气高昂  

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