【单选题】
一个公司的ERP项目运行明显落后于进度安排，因为关键的资源被连续从项目中抽走，用于解决与公司产品有关的技术问题。筹划指导委员会应采取下列哪些措施，让项目回到正轨（）
A、因为缺少资源而将计划取消
B、引入系统外的整合者来完成该项目
C、在削减后的资源基础上，重新安排项目进度
D、另请一位能够运作该项目的项目经理
查看正确答案
A、项目落后于进度并且超出预算 B、项目落后于进度并且低于预算 C、项目超前于进度并且超出预算 D、项目超前于进度并且低于预算
