【单选题】
审查项目状态时，项目经理的每月绩效报告显示SPI=0.97，CPI=0.9。项目经理应该怎么告诉管理层（）
A、项目落后于进度并且超出预算
B、项目落后于进度并且低于预算
C、项目超前于进度并且超出预算
D、项目超前于进度并且低于预算
查看正确答案A、当项目回到正轨时通知相关方 B、立即向所有相关方发送工作绩效报告 C、确定哪个相关方应对延迟负责 D、审查风险报告，然后通知相关方
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第6题
A、更新沟通管理计划，以便将该相关方从审查会议参加名单中删除 B、将该相关方从相关方登记册中删除，因为他们对项目没有兴趣 C、通过绩效报告和会议记录继续与该相关方沟通 D、审查相关方参与计划，并提交变更请求以修订该计划
第7题
A、继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时.按预算完成 B、重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划 C、使用质量保证来衡量项目团队绩效 D、在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
第8题
A、项目经理应常驻施工现场 B、项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数 C、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 D、项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，不必取得发包人的书面同意
