施工合同中关于项目经理的说法错误的是()。
A、项目经理应常驻施工现场
B、项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数
C、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
D、项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,不必取得发包人的书面同意
A、项目经理应常驻施工现场
B、项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数
C、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
D、项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,不必取得发包人的书面同意
A、项目经理是施工企业的代理人 B、项目经理是项目经理部的代理人 C、施工企业应对项目经理的行为承担民事责任 D、项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任 E、项目经理应对其行为承担民事责任
A、项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理 B、项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意 C、承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理 D、项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行
A、是承包人为实施项目临时聘用的专业人员 B、是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人 C、是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者 D、是施工承包合同中的权利、义务和责任主体 E、项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
A、A.它是对一个网络工程从概念设想到系统集成的全过程进行管理 B、B.它是由项目经理对网络项目涉及的全部工作进行有效的管理 C、C.它是从网络项目的投资决策开始,到网络项目结束的全过程 D、D.在整个网络项目管理中,项目经理与其他参与人员的重要性是一样的
A、项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构 B、项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定 C、项目经理是一种施工企业内部的岗位职务 D、推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人 E、项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任
A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动 B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面 C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程 D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
A、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人 B、项目经理为合同当事人确认的人选,不得更换 C、项目经理对工程项目的实施负全责 D、项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定
A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员 B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务 D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》