【单选题】
一位项目经理负责领导一个复杂项目，该项目的相关方位于若干个国家。项目经理得知一位高级经理向某个项目团队成员询问项目信息。项目经理下一步应该怎么做？（）
A、查阅相关方登记册
B、审查项目管理信息系统（PMIS）
C、邀请该高级经理参加下一次项目会议
D、审查沟通管理计划
查看正确答案A、专家判断 B、变更控制工具 C、自主决策 D、系统交互图
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第4题
A、强调在当前的项目点上时间考虑、识别风险的重要性，并制定应急计划 B、接受项目经理的观点，项目经理负责承担项目的后果 C、委任一位风险经理 D、通知项目经理，审计师将会在该项目的需求定义阶段完成后进行风险审查
第5题
A、向该高级经理发送关于新框架的优势的文件 B、将高级经理的担忧上报给项目发起人，并将状态分发给团队 C、寻找关于新框架的外部培训，以消除利益相关方的低参与度的风险 D、与利益相关方组织个别会议，以建立对新框架的认识和信任
第6题
A、纳入这一变更，将之视为相关方需求的一个变更 B、对项目做出调整，将组织治理与项目治理联系起来 C、告知网络安全主任，这属于范围蔓延，将在下一阶段予以考虑 D、告知网络安全主任，该变更将会被视为一项变更请求
