一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?()
A、相关方管理计划
B、项目团队清单
C、项目批准人清单
D、相关方登记册
A、相关方管理计划
B、项目团队清单
C、项目批准人清单
D、相关方登记册
A、任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议 B、要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选 C、即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作 D、同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A、纳入这一变更,将之视为相关方需求的一个变更 B、对项目做出调整,将组织治理与项目治理联系起来 C、告知网络安全主任,这属于范围蔓延,将在下一阶段予以考虑 D、告知网络安全主任,该变更将会被视为一项变更请求
A、将所有项目文件发送给新的相关方 B、与新相关方开会,向其介绍自己和团队 C、让新相关方了解项目中任何未解决问题的最新情况 D、确定计划的沟通是都满足新相关方的需求
A、 向你的上司汇报你的评估 B、 召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求 C、 会见前任项目经理,扭转项目进度 D、 按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报