某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()
A、项目计划
B、项目章程
C、项目范围说明书
D、人力资源管理计划
A、项目计划
B、项目章程
C、项目范围说明书
D、人力资源管理计划
A、向该高级经理发送关于新框架的优势的文件 B、将高级经理的担忧上报给项目发起人,并将状态分发给团队 C、寻找关于新框架的外部培训,以消除利益相关方的低参与度的风险 D、与利益相关方组织个别会议,以建立对新框架的认识和信任
A、任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议 B、要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选 C、即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作 D、同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作