【单选题】
项目经理完成项目章程的制定，并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？（）
A、制定项目管理计划。
B、与项目团队一起召开项目启动大会。
C、获得项目发起人对项目章程的批准。
D、获得干系人对项目章程的批准。
查看正确答案A、制定项目管理计划 B、与项目团队一起召开项目启动大会 C、获得项目发起人对项目章程的批准 D、获得相关方对项目章程的批准
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第7题
A、在项目的早期，项目组必须要确定发起人和干系人，让他们尽早参与到项目中去，并且要求他们的始终关注项目 B、项目组无需定期向干系人发送项目的进展报告 C、项目的成败的关键是：发起人和干系人是否有能力想项目提供资源，以及他们的积极性 D、在里程碑评审时，需邀请关键干系人参加，讨论项目的紧张状况，确认项目在词时间点上已经达到预期目标
第8题
A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析 B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评 C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动 D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉
第9题
A、识别内部和外部干系人 B、确定所有相关方对项目的要求与期望 C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作 D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
