A、识别内部和外部干系人
B、确定所有相关方对项目的要求与期望
C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
更多“在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）”相关的问题
A、遵守要求以满足干系人的需要和期望 B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果 C、为实现项目目标，一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程 D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求， B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点， C、使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标， D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
A、主要表现为一些个人问题，需要在项目团队中加以避免 B、主要存在于内部项目干系人之间，而在外部项目干系人之间则不明显，因为文化差异不涉及外部项目干系人 C、能影响工作速度、决策过程及未经充分规则就采取行动的冲动 D、通常不会给组织带来冲突和压力。所以，它不会影响项目团队中的专业人员的绩效及他们实现项目目标的能力
A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目 B、许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成所需要的结果 C、由项目干系人开发的项目计划 D、项目管理用于确保项目完成的框架
A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产 B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划 C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍 D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
客服
TOP
查看正确答案
