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【多选题】

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。

A、编制项目工作大纲

B、跟踪和预测项目变化

C、协调相互关系

D、对团队成员工作进行指导

E、关心成员未来去向

更多“项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。”相关的问题
第1题

A、项目进度计划  B、项目人员计划  C、项目工作计划  D、项目建设计划  

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第3题

A、A、为便于沟通和管理项目经理项目组成员都要精通项目管理相关知识  B、B、项目经理要整合项目成员知识,使知识结构满足项目要求  C、C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识  D、D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节  

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第4题

A、A.项目管理具有创造性
B.项目管理需要专门的组织和
C.项目管理是一项复杂的工作,具有较强的不确定性
D.项目经理的作用非常重要  

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第6题

A、从项目办公室中的助理做起到项目经理,用正式的教育补充实际经验  B、从哈佛MBA毕业,直接管理很大的项目  C、在他们的领域中被认为是技术专家  D、作为职能经理具有可观的经验并在以后成为项目经理  

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第7题

A、项目经理一定来自项目所属公司内部  B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作  C、选择项目成员是项目经理的主要工作之一  D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程  E、项目经理成员应进行合理的分工与授权  

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第8题

A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调  B、矩阵式项目组织结构中,项目成员接受单一领导  C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目管理与运行工作  D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的成员担任  

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第9题

A、项目经理项目的直接领导和组织者  B、项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘  C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键  D、项目经理接受项目任务后首先应开展工作是编制项目工作计划  

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