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【单选题】

最成功的项目经理通常()

A、从项目办公室中的助理做起到项目经理,用正式的教育补充实际经验

B、从哈佛MBA毕业,直接管理很大的项目

C、在他们的领域中被认为是技术专家

D、作为职能经理具有可观的经验并在以后成为项目经理

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第2题

A、A.总裁  B、B.总经理  C、C.相关部门经理  D、D.项目经理  

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第3题

A、审查项目章程以识别目标和可交付成果  B、查阅项目日记,了解前任项目经理所做笔记  C、调整项目进度计划,以添加与知识转移过程相关新活动  D、重新审视项目预算,以确定是否需要额外时间  

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第5题

A、项目经理可以影响项目成员绩效审查  B、为了便于沟通,项目经理项目成员安排在同一地点  C、项目经理向高于其他部门经理上级部门汇报工作  D、项目经理具有直接管理项目权限  

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第6题

A、项目经理绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担  B、项目经理作用是指导成功完成IT 项目框架  C、在大项目中需要扩展MSF 小组,项目管理活动会出现在多个层次上  D、一些大型或复杂项目需要一个专家式项目经理项目管理小组  

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第8题

A、有多年经验外部顾问  B、有经验经理  C、负责生产高级副总裁  D、全职项目经理  

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第9题

A、强调在当前项目点上时间考虑、识别风险重要性,并制定应急计划  B、接受项目经理观点,项目经理负责承担项目后果  C、委任一位风险经理  D、通知项目经理,审计师将会在该项目需求定义阶段完成后进行风险审查  

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