A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担
B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架
C、在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上
D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
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A、施工项目管理的主体是建筑企业 B、施工项目管理的对象是施工项目 C、建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点 D、施工项目管理的内容是按阶段变化的 E、施工项目管理要求强化组织协调工作
A、施工项目管理的主体是建筑企业； B、施工项目管理的对象是施工项目； C、施工项目管理的内容是按阶段变化的； D、施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标； E、施工项目管理要求强化组织协调工作。
A、项目经理是MSF中一个必不可缺的角色 B、MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性 C、项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标 D、MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡 B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题 C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑 D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
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