以下各项不属于施工项目管理的特点的是()
A、管理目标明确
B、是对施工项目单一的管理
C、是以项目经理为中心的管理
D、是一种相对施工项目内部静态的管理
A、管理目标明确
B、是对施工项目单一的管理
C、是以项目经理为中心的管理
D、是一种相对施工项目内部静态的管理
A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员 B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务 D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员 B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务 D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
A、各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
A、施工项目管理的主体是建筑企业 B、施工项目管理的对象是施工项目 C、建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点 D、施工项目管理的内容是按阶段变化的 E、施工项目管理要求强化组织协调工作