大型项目是:()
A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目
B、许多分为可管理元件的子项目,使一个项目团队确保完成所需要的结果
C、由项目干系人开发的项目计划
D、项目管理用于确保项目完成的框架
A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目
B、许多分为可管理元件的子项目,使一个项目团队确保完成所需要的结果
C、由项目干系人开发的项目计划
D、项目管理用于确保项目完成的框架
A、工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目 B、部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目 C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 D、事业部式适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本*部的工程承包
A、工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目 B、部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目 C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 D、事业部式适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司内部的工程承包
A、A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以需要对项目进行阶段性分解 B、B.通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义 C、C.使用甘特图制定项目的进度计划 D、D.项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的