A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目
B、部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目
C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D、事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司内部的工程承包
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A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等 C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目 B、部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目 C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 D、事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本*部的工程承包
A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议 B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行 D、施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
A、各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
A、绿色施工评价应以建筑工程施工过程为对象进行评价 B、绿色施工项目工程技术交底应包含绿色施工内容 C、施工过程中因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚的项目不得评为绿色施工合格项目 D、单位工程绿色施工评价应由施工单位组织，建设单位和监理单位参加，评价结果应由建设、监理和施工单位三方签认
A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式 B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式 C、职能式项目组织的项目经理权力最大 D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
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