A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
C、职能式项目组织的项目经理权力最大
D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
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A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等 C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
A、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分 B、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关 C、管理的重点与工程项目的内容密切相关 D、不受项目组织形式的影响 E、管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及的有关专业
A、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分 B、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关 C、管理的重点与工程项目的内容密切相关 D、不受项目所采取组织模式的影响 E、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目 B、部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目 C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 D、事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本*部的工程承包
A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目 B、部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目 C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 D、事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司内部的工程承包
A、根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式 B、一般说来，高层管理人员的管理跨度3～8个为宜 C、组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡 D、权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致
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