A、审查项目章程以查看是否有另一方可以对其进行授权
B、请求与相关方开会以确定后续步骤
C、与职能经理开会，以讨论这种情况
D、停止该项目，直到项目发起人来回位置
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A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力 B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力 C、它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程 D、它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
A、当实施一个项目时，项目经理是在冒险 B、当选择IT项目经理时，项目发起人是在冒险 C、当支持由项目经理提出的项目时，项目发起人是在冒险 D、项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系
A、A.让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决 B、B.让双方项目的项目发起人会谈，确定是否可以以及如何使项目能够共同进行 C、C.双方项目的项目经理会谈，确定是否存在一个双方都能接受的解决方案 D、D.双方项目的项目经理会谈，有资历的项目经理将决定项目如何进行
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