小李在项目团队中负责完成指定任务,他属于项目参与者中的()。
A、项目经理
B、项目发起人
C、供应商
D、团队成员
A、项目经理
B、项目发起人
C、供应商
D、团队成员
A、部门内同事可以与小李分享部分成果,但工作中应当处处提防小李,不能再使其利用团队资源增长工作经验 B、小李有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位 C、部门内同事可以与小李分享研究成果,因为他目前仍是团队一员 D、部门内同事不应当与小李共享研究成果
A、让他立即开始工作 B、把他介绍给团队的其他成员,并允许他们给他分派任务 C、让他先研究一下项目以便于熟悉项目的计划 D、花一些时间和他在一起,让他跟上项目的实现进度,并让他感到他是受欢迎的
A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务 B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源 C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解,以便获得和分配使工作正常进行的所需资源 D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施
A、A.对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者 B、B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务 C、C.项目经理必须是技术权威 D、D.项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求