A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务
B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源
C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解，以便获得和分配使工作正常进行的所需资源
D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施
更多“Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了，所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益，他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS？（）”相关的问题
A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力 B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力 C、它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程 D、它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
A、只回答针对项目工作的问题 B、维护公司参与该项目的立场 C、声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们如有进一步的问题请向公关部咨询 D、承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题
A、类似于为职能经理设立的奖励系统以说明平等性，并说明项目管理对公司的重要性 B、使得项目绩效和奖励之间的联系清楚、明确，并且可以实现 C、激励项目经理为实现公司所定义的共同目的和目标而努力工作 D、吸引相关人员加入组织的项目管理职业途径
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