搜题
用户您好, 请在下方输入框内搜索其它题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友 发布时间:
【单选题】

当一个新的团队成员加入到项目中时,项目经理要做的最重要的事是什么?()

A、让他立即开始工作

B、把他介绍给团队的其他成员,并允许他们给他分派任务

C、让他先研究一下项目以便于熟悉项目的计划

D、花一些时间和他在一起,让他跟上项目的实现进度,并让他感到他是受欢迎的

更多“当一个新的团队成员加入到项目中时,项目经理要做的最重要的事是什么?()”相关的问题
第1题

A、项目正轨时通知相关方  B、立即向所有相关方发送工作绩效报告  C、确定哪个相关方应对延迟负责  D、审查风险报告,然后通知相关方  

点击查看答案
第3题

A、成员之间必须有一个共同目标,团队内有一定分工和工作程序  B、项目组织结构明确,项目岗  C、项目可行性研究通过,项目岗  D、项目团队成员互相熟悉,团队有分工和合作  

点击查看答案
第4题

A、举行一个项目团队庆祝活动  B、训练那些迷失方向团队成员  C、变得有助于项目团队  D、深入团队中和团队成员一起工作  

点击查看答案
第6题

A、将所有项目文件发送给相关方  B、与相关方开会,向其介绍自己和团队  C、让相关方了解项目中任何未解决问题情况  D、确定计划沟通是都满足相关方需求  

点击查看答案
第7题

A、头脑风暴应团队成员在一起时进行  B、头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制  C、头脑风暴进行时应对每一个成员提出想法进行论证  D、头脑风暴时应持续进行至没有想法提出为止  

点击查看答案
第8题

A、创建一个示例WBS,然后交给项目团队完成  B、与项目团队一起创建WBS,然后交给管理层  C、与项目团队和关键干系人一起创建WBS  D、这个规模项目不需要WBS  

点击查看答案
第9题

A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确项目理,只有一个协调员负责协调  B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导  C、强矩阵式项目管理组织结构主要特点是,有一个专职项目理负责项目管理与运行工作  D、平衡矩阵式项目管理组织结构主要特点是项目理由一职能部门中团队成员担任  

点击查看答案
客服
TOP

请使用微信扫码支付

订单号:
遇到问题请联系在线客服