当一个新的团队成员加入到项目中时,项目经理要做的最重要的事是什么?()
A、让他立即开始工作
B、把他介绍给团队的其他成员,并允许他们给他分派任务
C、让他先研究一下项目以便于熟悉项目的计划
D、花一些时间和他在一起,让他跟上项目的实现进度,并让他感到他是受欢迎的
A、让他立即开始工作
B、把他介绍给团队的其他成员,并允许他们给他分派任务
C、让他先研究一下项目以便于熟悉项目的计划
D、花一些时间和他在一起,让他跟上项目的实现进度,并让他感到他是受欢迎的
A、成员之间必须有一个共同的目标,团队内有一定的分工和工作程序 B、项目组织结构明确,项目经理到岗 C、项目可行性研究通过,项目经理到岗 D、项目团队成员互相熟悉,团队有分工和合作
A、将所有项目文件发送给新的相关方 B、与新相关方开会,向其介绍自己和团队 C、让新相关方了解项目中任何未解决问题的最新情况 D、确定计划的沟通是都满足新相关方的需求
A、头脑风暴应团队成员在一起时进行 B、头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制 C、头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证 D、头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任