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提问人:网友 发布时间:
【多选题】

为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态()

A、预测将要完成什么任务

B、按需要对项目进度做出调整

C、使团队成员对他们的工作负责

D、允许进人项目并完成延迟的工作

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第1题

A、在下一个工作单元开始之前须要完成的一个工作单元  B、整个团队一起要完成的最小工作单元  C、WBS中最小的分解实体  D、项目的三个部分之一:介绍、实施以及项目打包  

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第6题

A、当项目回到正轨时通知相关方  B、立即向所有相关方发送工作绩效报告  C、确定哪个相关方应对延迟负责  D、审查风险报告,然后通知相关方  

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第8题

A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务  B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源  C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解,以便获得和分配使工作正常进行的所需资源  D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施  

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