在一次需求审查会议中,项目经理意识到一个关键业务领域代表没有参加会议,这让需求审查存在风险。为确保所有受影响的领域都有适当人员代表,项目经理应完成下列哪一项工作?()
A、执行干系人分析
B、修订组织图
C、完成干系人参与评估矩阵
D、审查人力资源管理计划
A、执行干系人分析
B、修订组织图
C、完成干系人参与评估矩阵
D、审查人力资源管理计划
A、将所有项目文件发送给新的相关方 B、与新相关方开会,向其介绍自己和团队 C、让新相关方了解项目中任何未解决问题的最新情况 D、确定计划的沟通是都满足新相关方的需求
A、它使管理人员对每一次会议都有一个记录 B、它使项目的发起人对没有参加的会议有一个记录 C、它使项目经理对所讨论的内容有一个记录 D、它使分小组对于其他分小组会议上所讨论的内容有一个详细的了解
A、强调在当前的项目点上时间考虑、识别风险的重要性,并制定应急计划 B、接受项目经理的观点,项目经理负责承担项目的后果 C、委任一位风险经理 D、通知项目经理,审计师将会在该项目的需求定义阶段完成后进行风险审查
A、继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时.按预算完成 B、重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划 C、使用质量保证来衡量项目团队绩效 D、在整个项目的生命周期中定期执行质量保证