你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的,项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议,这个会议将评审项目目标的协议,确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢?()
A、A.研讨会
B、B.项目范围分解会议
C、C.启动会议
D、D.投标会议
A、A.研讨会
B、B.项目范围分解会议
C、C.启动会议
D、D.投标会议
A、只回答针对项目工作的问题 B、维护公司参与该项目的立场 C、声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们如有进一步的问题请向公关部咨询 D、承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题
A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务 B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源 C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解,以便获得和分配使工作正常进行的所需资源 D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施
A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力 B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力 C、它是当组织内部出现冲突项目时,项目经理和项目发起人必须经过的一个过程 D、它是当两个项目冲突时,项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程