A、根据绩效考核的结果可得到不同绩效评价的员工的一个正态分布
B、对于所得到的正态分布结果，有必要将其收缩成为20％、70％和10％的比例，以便能够从宏观的角度把握整体的趋势
C、在企业绩效考核的实际运作中，通常所出现的“往中间集中”的趋势是良好的
D、如此的正态分布是对于企业一个公正的评价，也是一个在社会以及自然界中正常、合理的评价
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A、在不同部门的绩效考核中，可能会由于标准的差异而导致结果的不同 B、企业应强调对“三庸”的破除 C、应该把被考核者在接近考核时间的时期内的表现状况看得很重 D、“按照习惯性的思维或者平时的印象对员工进行绩效评价”是错误的
A、绩效考核的前期基础工作做好了就意味着方案的实施会水到渠成 B、对绩效考核的推动实际上是对考核过程的一个控制 C、绩效考核是一个需要人来驱动的工作，在这个过程中，企业内部的人事经理以及直线经理都扮演着同样的角色 D、在绩效考核过程中，人事经理和直线经理的职责是一样的
A、该总经理的离职事实上属于绩效结果应用的环节 B、考核指标的设定体现了公司的价值取向和经营思路 C、持续的绩效沟通缺乏是该事件发生的主要原因 D、绩效考核目标设定不合理可能导致管理套利的发生
A、该总经理的离职事实上属于绩效结果应用的环节 B、考核指标的设定体现了公司的价值取向和经营思路 C、持续的绩效沟通缺乏是该事件发生的主要原因 D、绩效考核目标设定不合理可能导致管理套利的发生
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