绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面（）<br /> ①用于薪酬的分配<br /> ②用于员工培训<br /> ③用于职务调整<br /> ④用于职业规划<p> 绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面（）<br /> ①用于薪酬的分配<br /> ②用于员工培训<br /> ③用于职务调整<br /> ④用于职业规划</p>