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【判断题】

进行岗位胜任力的绩效考核,做到3点:①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上,确立绩效考核指标,就能真正体现出绩效考核的精髓,才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。()

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第1题

A、基于岗位胜任专业技术人员职务分析  B、基于岗位胜任专业技术人员任职资格分析  C、基于岗位胜任专业技术人员选拔  D、基于岗位胜任专业技术人员培训  E、基于岗位胜任专业考核  

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第2题

A、做到人尽其才,使专业技术人资源作用发挥到极致  B、区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员  C、出区分优秀与普通因素基础上,确立绩效考核指标  D、综合进行绩效评估  

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第3题

A、专业技术岗位胜任限定选项法  B、专业技术岗位胜任测评法  C、专业技术岗位胜任综合考核法  D、专业技术岗位胜任情景测试法  

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第4题

A、岗位胜任测评体系  B、岗位胜任测验体系  C、岗位胜任评价体系  D、岗位胜任考核体系  

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第6题

A、胜任为组织发展指明方向  B、胜任可以衡量  C、胜任能通过学习获取并发展  D、胜任使每个组织与众不同  E、胜任不会发生改变  

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第8题

A、专业技术岗位归纳类胜任  B、专业技术岗位转化类胜任  C、专业技术岗位总结类胜任  D、专业技术岗位认定类胜任  

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第9题

A、专业技术岗位门槛类胜任  B、专业技术岗位区辨类胜任  C、专业技术岗位转化类胜任  D、专业技术岗位时效类胜任  

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