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【简答题】

在人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策?

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第1题

A、预测未来的人力资源供给  B、预测未来的人力资源需求  C、供给与需求的平衡  D、制定能满足人力资源需求的政策和措施  

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第2题

A、岗位失衡  B、人力资源过剩  C、人力资源短缺  D、年龄失衡  E、技术失衡  

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第3题

A、建立合理的激励和约束机制  B、保证企业战略规划的完整性  C、预测组织中潜的人员过剩人力不足  D、提高人力资源管理的有效性和效率  

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第4题

A、人力资源利用不包括阶级对立  B、人力资源过剩是一种“供给过剩”型的过剩  C、人力资源利用直接影响经济发展  D、人力资源过剩是一种“供给不足型”的过剩  E、人力资源利用间接影响经济发展  

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第5题

A、人力资源缺乏过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现  B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善  C、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼企业声誉受损  D、人力资源回避制度  E、公开竞聘制度,以选聘优秀人才  

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第6题

A、人力资源缺乏过剩、结构不合理、开发机制不健全  B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不善  C、人力资源退出机制不当  D、促进就业和员工权益保护不够  

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第7题

A、人力资源规划的制定是对如何支配、运用人力资源以.达成目标进行指导的方法与手段  B、人力资源规划主要是静态的信息收集和相关人事政策设定,因此规划一旦制定就应该较长的期内保持稳定不变  C、为了保持人力资源的稳定性,组织应当保持和沿袭所制定人力资源规划,要避免对规划不断的检查和更新  D、人力资源规划的执行过程中,应当严格依照规划既定婚目标和方法,而不能有所变更  

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第9题

A、维持饭店的经营运转  B、为管理提供依据  C、了解和掌握由于人力过剩而带来的问题  D、预见饭店因人力缺乏而可能产生的困难  

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