企业人力资源管理至少应当关注的风险有()。
A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
C、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D、人力资源回避制度
E、公开竞聘制度,以选聘优秀人才
A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
C、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D、人力资源回避制度
E、公开竞聘制度,以选聘优秀人才
A、外部伙伴有能力以更低的成本提供相关产品或服务 B、外部伙伴有能力以更高的效率提供某种人力资源服务 C、它使企业的直线管理人员不再需要承担人力资源管理职责 D、它有助于公司人力资源管理者更多地关注企业的战略性人力资源管理活动
A、人力资源管理是企业管理的一部分 B、人力资源管理的最终目的,是提高企业的经济效益 C、人力资源管理的主体也在不同的组织中有相同的特点 D、人力资源管理贯穿于企业生产经营的全过程,是服务于企业的总体目标的
A、人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体 B、人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色 C、现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本 D、战略性人力资源注重改变结构和文化、提升组织效率以及实施管理变革等