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【简答题】

结合实际论述绩效考核的实施程序。

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第1题

A、绩效考核前期基础工作做好了就意味着方案实施会水到渠成  B、对绩效考核推动实际上是对考核过程一个控制  C、绩效考核是一个需要人来驱动工作,在这个过程中,企业内部人事经理以及直线经理都扮演着同样角色  D、在绩效考核过程中,人事经理和直线经理职责是一样  

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第2题

A、制定绩效考核标准  B、确定绩效考核方法,实施绩效考核  C、绩效考核结果分析与评定  D、结果反馈和实施纠正  

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第5题

A、绩效考核主要包括对机构考核和对人员考核两方面  B、绩效考核频度主要有月度考核、季度考核、年度考核  C、绩效考核方式为定量考核与定性考核结合  D、绩效考核采用关键绩效指标(KPI)和平衡计分卡等绩效管理方法  

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第6题

A、确定考核目标  B、制定考核方案  C、实施考核方案  D、做好考核鉴定与决策  E、反馈  

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第9题

A、根据绩效考核结果可得到不同绩效评价员工一个正态分布  B、对于所得到正态分布结果,有必要将其收缩成为20%、70%和10%比例,以便能够从宏观角度把握整体趋势  C、在企业绩效考核实际运作中,通常所出现“往中间集中”趋势是良好  D、如此正态分布是对于企业一个公正评价,也是一个在社会以及自然界中正常、合理评价  

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