企业可选择的薪酬水平定位策略包括()。
A、领先型薪酬策略
B、跟随型薪酬策略
C、滞后型薪酬策略
D、混合型薪酬策略
E、过渡型薪酬策略
A、领先型薪酬策略
B、跟随型薪酬策略
C、滞后型薪酬策略
D、混合型薪酬策略
E、过渡型薪酬策略
A、A.制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 B、B.工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 C、C.工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 D、D.工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
A、针对特定岗位人才,保持劳动市场竞争优势 B、针对特定岗位人才,赢得产品市场竞争优势 C、合理控制薪酬成本,赢得产品市场竞争优势 D、合理控制薪酬成本,保持劳动市场竞争优势 E、合理控制薪酬成本,保持薪酬的内部公平性
A、薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位 B、薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和 C、岗位评价是对岗位价值的判断,进而纳入薪酬等级 D、薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才