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【填空题】

对于专业技术人员个人绩效，在对其进行评价时，通常需要综合考虑专业技术人员的工作结果和（）。

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第1题

[单选题] （）观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。

A、绩效管理是管理组织绩效的系统 B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统 C、绩效管理是管理团队的系统 D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

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第2题

[单选题] （）观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。

A、绩效管理是管理组织绩效的系统 B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统 C、绩效管理是管理团队的系统 D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

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第3题

[单选题] 基于岗位胜任力的绩效考核，其核心是促进专业技术组织获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是（）

A、做到人尽其才，使专业技术人力资源作用发挥到极致 B、区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员 C、找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标 D、综合进行绩效评估

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第4题

[单选题] 绩效监控是连接计划绩效和（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。

A、绩效管理 B、评价绩效 C、绩效目标

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第5题

[判断题] 进行岗位胜任力的绩效考核，做到3点：①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标，就能真正体现出绩效考核的精髓，才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。（）

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第6题

[多选题] 绩效监控是连接（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。

A、计划绩效 B、评价绩效 C、绩效目标 D、绩效管理

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第7题

[单选题] 关于绩效监控的内涵，有不少学者进行了探索和研究，但主要是从专业技术人员个人绩效和（）两个方面探索。

A、战略绩效 B、探索绩效 C、绩效周期 D、绩效沟通

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第8题

[单选题] （）将组织专业技术人员个人的潜能、能力、素质纳入了绩效评估的范畴，使绩效考核成为连接专业技术人员过去的表现和未来发展的桥梁。

A、结果论 B、过程论 C、全面绩效论 D、潜能论

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第9题

[单选题] A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。下列有助于预防和减少绩效评价过程中出现的误差的方法是（）。 ①对考核者进行绩效评价技能培训 ②建立绩效评价申诉机制 ③引导考核者在整个绩效期间都能对员工的绩效保持持续性的观察和记录 ④让考核者明白提供误导性的信息不但不利于考核工作的进行，而且不利于自己的职业发展

A、①②④ B、①③④ C、①②③ D、①②③④

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