A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 下列有助于预防和减少绩效评价过程中出现的误差的方法是（）。<br /> ①对考核者进行绩效评价技能培训<br /> ②建立绩效评价申诉机制<br /> ③引导考核者在整个绩效期间都能对员工的绩效保持持续性的观察和记录<br /> ④让考核者明白提供误导性的信息不但不利于考核工作的进行，而且不利于自己的职业发展