在绩效评估的实施中,不需要员工和管理者合作进行的选项是()。
A、员工工作目标和计划的制定
B、绩效目标的确定
C、考核标准的确定
D、考核方法的选择
A、员工工作目标和计划的制定
B、绩效目标的确定
C、考核标准的确定
D、考核方法的选择
A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施 B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的 C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一 D、绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与
A、评估者同承担直线指挥职能的管理者之间存在着紧张的关系 B、在不同地区不同时期,公众和社会都会有不同的需求 C、公共部门绩效评估的实施将与公共管理者的既得利益发生冲突 D、不同的阶层对公共产品会有不同的评价
A、某公司是山东一家著名企业。该公司在2007年由人力资源部主持开发和实施了一套绩效评估系统,试图使人力资源管理工作走上正轨和高效。然而运行一年多来,效果并不理想: B、(1)绩效评估往往以HR经理或直线经理与员工之间的非正式谈话为基础。 C、(2)绩效评估的标准相当模糊,导致绩效评分主观经常不正确。 D、(3)该绩效评估系统无法向员工提供公司对其期望的信息,使员工对于要获得有利评分而需要将工作做到什么程度一无所知。 E、(4)晋升、激励、调动和薪酬决策等缺少可靠的信息和数据。该公司的人力资源部总监想改善这一状况,然而又苦于无从着手。