从管理者与员工沟通的角度看，绩效管理过程可分为（）三个阶段。

A、绩效计划

B、绩效辅导

C、绩效评估

D、绩效考核和反馈

E、绩效预测

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更多“从管理者与员工沟通的角度看，绩效管理过程可分为（）三个阶段。”相关的问题

第1题

[判断题] 绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。

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第2题

[多选题] 关于“绩效计划”，下列说法正确的有（）。

A、绩效计划是自上而下的命令传递 B、绩效计划是双向沟通的过程 C、绩效计划的工作只需管理者单独完成 D、绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与

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第3题

[多选题] 某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡从（）角度进行战略管理。

A、客户角度 B、内部流程角度 C、学习与发展角度 D、战术角度

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第4题

[] 有关绩效沟通的描述错误的是（）。

A、A.沟通方式包括正式沟通与非正式沟通 B、B.沟通适用于绩效管理的开始阶段 C、C.沟通在绩效管理中起着决定性的作用 D、D.管理者可根据员工的要求进行专门的沟通

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第5题

[多选题] 下面关于绩效面谈的说法，错误的有（）。

A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施 B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的 C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一 D、绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与

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第6题

[填空题] 从信息论的角度看，管理过程的实质就是（）。同样，绩效管理过程也是一个（）

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第7题

[单选题] 绩效管理是一个管理者和员工保持（）的过程。

A、指挥与被指挥 B、标准规定 C、上级对下级的指导 D、双向沟通

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第8题

[填空题] （）指在管理者进行管理和员工接受管理的过程中，通过双向沟通，使员工知道管理者希望他们做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的直接后果等信息；同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况，实现信息资源的传递和共享的过程。

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第9题

[单选题] （）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

A、绩效计划面谈 B、绩效反馈面谈 C、绩效考评面谈 D、绩效指导面谈

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