【多选题】
下面关于绩效面谈的说法，错误的有（）。
A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施
B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的
C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一
D、绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与
查看正确答案A、①、②、③ B、①、②、④ C、①、③、④ D、①、②、③、④
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第2题
A、2015年1月—12月为绩效辅导阶段 B、2015年12月应当开始准备绩效评价工作 C、2016年1-3月应当进行绩效评价以及绩效反馈面谈工作 D、进行绩效反馈面谈时，主要围绕员工2015年绩效完成情况以及工作中存在的不足展开
第4题
A、解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展 B、单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度 C、双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标 D、综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标 E、综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式
第6题
A、与书面报告不同，其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享 B、在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点 C、在每次会面的开始，管理者应该让员工了解面谈的目的和重点 D、大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听
第7题
A、A.绩效面谈的环节可分为：绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效 B、B.在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标 C、C.面谈过程中，应注重员工以往的做事情况 D、D.改进计划是给员工设想以后应当怎么做，不需要落实到具体行动上
