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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

被评估者的绩效评估悖论是指:()。

A、评估者同承担直线指挥职能的管理者之间存在着紧张的关系

B、在不同地区不同时期,公众和社会都会有不同的需求

C、公共部门绩效评估的实施将与公共管理者的既得利益发生冲突

D、不同的阶层对公共产品会有不同的评价

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第1题

A、公共部门绩效评估理论缺乏  B、文化背景交叉性  C、评估绩效评估悖论  D、评估不同立场导致不同需求  

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第3题
[简答题] 加拿大CP铁路公司一般规定在每位雇员生日前后对其进行这一年工作评估评估受过由人力资源部门负责培训,重点如何依照法规办事以及如何避免不同类型误差。CP铁路公司常采用两种类型形式完成一次评估工作: (1)常规评定形式,在这种形式中,评估范畴要经过讨论,然后再从表格所列要素中进行选择,其中包括技能、成果、知识及个人因素等; (2)绩效评定形式,评估详细说明评估工作绩效、发展计划及上级对评估义务。 另一家人寿保险公司通常每年对员工进行一次绩效评估,除非遇到特殊情况再进行临时性考查。每位评估事先都要接受一项关于―绩效评估职业道德‖教育,介绍一些常会遇到错误与偏见。评估表格通常为半结构性,要求每位管理必须审慎从事。雇员有时为了确保自己所承担工作责任全面性,也要参与进来。对于每一项目,工作重要性不同,有不同百分比,通常分三类: (1)特别低; (2)80%-100%; (3)大于100%。 另外,以同样方式还要对下属能力和成果进行评估。按常规,评估先让评估就每一项进行自我评定。之后再由评估对每一雇员进行详细评估。最后再由部门领导审查作出最终决定,提交到人事管理部门。 绩效评估程序怎样

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第4题
[简答题] 加拿大CP铁路公司一般规定在每位雇员生日前后对其进行这一年工作评估评估受过由人力资源部门负责培训,重点如何依照法规办事以及如何避免不同类型误差。CP铁路公司常采用两种类型形式完成一次评估工作: (1)常规评定形式,在这种形式中,评估范畴要经过讨论,然后再从表格所列要素中进行选择,其中包括技能、成果、知识及个人因素等; (2)绩效评定形式,评估详细说明评估工作绩效、发展计划及上级对评估义务。 另一家人寿保险公司通常每年对员工进行一次绩效评估,除非遇到特殊情况再进行临时性考查。每位评估事先都要接受一项关于―绩效评估职业道德‖教育,介绍一些常会遇到错误与偏见。评估表格通常为半结构性,要求每位管理必须审慎从事。雇员有时为了确保自己所承担工作责任全面性,也要参与进来。对于每一项目,工作重要性不同,有不同百分比,通常分三类: (1)特别低; (2)80%-100%; (3)大于100%。 另外,以同样方式还要对下属能力和成果进行评估。按常规,评估先让评估就每一项进行自我评定。之后再由评估对每一雇员进行详细评估。最后再由部门领导审查作出最终决定,提交到人事管理部门。 绩效评估过程中,考评经常会产生哪些误差?结合案例谈谈如何避免这些误差。

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第5题

A、参照效应  B、成见效应  C、逆反心理  D、刻板印象  

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第6题

A、缺乏专门技能  B、评估不完全  C、评估结果不真实  D、评估维护自身利益  

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第7题

A、绩效评估有广义和狭义两种理解,广义绩效评估绩效管理中制定绩效计划、实施绩效评估和反馈结果等几个环节总和  B、虽然评估本身不能对政府工作有任何改变,但“以评促建”、“评建结合”就评估实际意义  C、狭义绩效评估绩效评估实施这个环节  D、所谓政府绩效评估上级组织对评单位进行评估  

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第8题

A、为评估评估提供培训  B、监督和评价该系统实施  C、向人力资源部提供反馈  D、开发绩效考核系统  

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第9题

A、就评估表现达成双方一致看法  B、发现员工不足之处,降低他们工资,提高企业盈利  C、让员工认识到自己所取得成果和优点,鼓励他们取得更好地成绩  D、绩效反馈对绩效管理并不能够起到很大作用,并不能消除过程中产生矛盾、对立等情况  

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