()是专卖考核结果运用的的作用。
A、利用向执法人员反馈考核结果,帮助执法人员改进绩效,推动烟草专卖管理工作
B、缩编减制,降低企业人力资源成本
C、为人事决策如任用、晋级、提薪、奖励等提供依据
D、检查各级烟草专卖监督管理部门的各项管理政策,客观评价部门管理工作
A、利用向执法人员反馈考核结果,帮助执法人员改进绩效,推动烟草专卖管理工作
B、缩编减制,降低企业人力资源成本
C、为人事决策如任用、晋级、提薪、奖励等提供依据
D、检查各级烟草专卖监督管理部门的各项管理政策,客观评价部门管理工作
A、实现专卖管理目标是考核的最根本出发点 B、执法人员的职责履行情况是考核的主要依据 C、人力资源部门的领导者是绩效考核的直接责任人 D、考核结果直接运用于执法人员的薪酬调整或职业发展的规划中
A、个人判断考核,以上级考核结果为最终依据,得分为5 B、加权平均法,考虑到上级意见更为重要,权数为2,下级权数为1,得分为3.4 C、算术平均法,得分为3 D、多数判断考核法,以打分人数最多的下级群体为最终依据,得分为2
A、对考核有异议可以向法院提起诉讼 B、认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉 C、从制度上促进绩效考核工作的合理化 D、认为考核结果的运用不当而提出的申诉 E、处理考核申诉,一般是由人力资源部门负责
A、从本案例中可以看到,K寿险公司在绩效考核方面存在的主要问题包括(): B、①考核指标不完整、不恰当; C、②考核者对于被考核者的实际工作状况缺乏了解; D、③缺乏与被考核者的沟通反馈过程; E、④考核结果没有得到运用。