在绩效考评上,国内企业的做法是以A、B、C、D的形式来划分考评结果。此种说法()
A、正确
B、错误
C、不适用
A、正确
B、错误
C、不适用
A、绩效考评必须定期进行 B、绩效考评是一个过程,不是简单的行为 C、绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效 D、绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关
A、A.对企业绩效管理制度的诊断<br/>B.对企业绩效管理体系的诊断<br/>C.对绩效考评指标和标准体系的诊断<br/>D.对考评者全面全过程的诊断<br/>E.对被考评者全面全过程的诊断以及对企业组织的诊断<br/>
A、A.以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评 B、B.以对企业高层管理人员的考评为起点,由企业的上级机构对其进行考评 C、C.在基层考评的基础上,进行中层部门的考评 D、D.完成对企业高层人员的考评后,由高层人员对中层的部门进行考评 E、E.对高层次人员考评的指标主要是经营效果方面的硬性指标
A、以岗位分析为基础,制定科学合理的评价指标和标准 B、加强对考评者的培养训练,使其掌握绩效考评方法 C、提髙绩效管理质量和水平,加强考评各个环节的管理 D、尽可能建立以品质、行为为导向的综合型指标体系 E、采用自下而上的考评方法,提高考评的质量和水平
A、拥有比较完善的员工绩效考评体系 B、一线经理应该承担绩效考评的职能 C、可以吸收每一位员工亲自参与考评 D、以主观考评为主
A、先计算下属员工的考评分数,再计算部门的考评得分 B、在绩效考评面谈结束后,还要制定绩效改进计划 C、生产车间的"产品合格率"指标可由主管生产的副总直接考评 D、生产车间的"产品合格率"指标可由企业的质量督查部门直接考评