A、工作轮换
B、工作专业化
C、工作扩大化
D、工作丰富化
A、工作轮换 B、工作专业化 C、工作扩大化 D、工作丰富化
A、A.增加员工工作的多样性 B、B.对工作的纵向扩展 C、C.对工作的横向扩展 D、D.横向的工作负荷
A、自主性 B、任务同一性 C、技能多样性 D、任务意义 E、反馈
A、克服专业化过强 B、工作多样性不足 C、不利于激发员工的积极性 D、只增加工作种类 E、不利于工作挑战性
A、技能多样性 B、任务同一性 C、任务重要性 D、工作自主性 E、工作反馈
A、技能多样性 B、任务同一性 C、自主性 D、反馈
A、A.开通反馈渠道 B、B.建立员工——客户关系 C、C.技能多样性 D、D.任务组合
A、A、在向国外扩张的早期，跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作 B、B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构 C、C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构 D、D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时，公司采用全球矩阵结构
A、A.目的任务的多向性 B、B.目的任务的广阔性 C、C.组织形式的固定性 D、D.组织形式的多样性
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