A、绩效目标比较法
B、水平比较法
C、横向比较法
D、函数比较法
A、客户服务水平的控制 B、供应商的绩效分析 C、物流战略规划 D、物流系统绩效分析
A、绩效分析 B、绩效管理 C、绩效辅导 D、绩效评价
A、组织分析 B、任务分析 C、个人分析 D、目标分析
A、用实际的效益与效益标准相比较,掌握两者之间的差距并分析形成差距的原因,估计战略实施的发展趋势 B、分析是基于标准产生差距的原因 C、通过衡量和评价所获得的信息,及时传递给有关的战略决策者和实施者 D、确定具体的衡量方法及设计的衡量范围
A、培训的类型 B、培训的内容 C、实际绩效与预期绩效的差距 D、受训人员
A、自由联想 B、梦的分析 C、自我评价 D、对日常生活的分析
A、改变态度 B、改变行为 C、减少选择感 D、改变环境
A、培训方法分析 B、培训内容分析 C、培训需求分析 D、培训结果分析
订单号: 遇到问题请联系在线客服