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【填空题】

绩效反馈面谈可以分为()和()两种类型

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第1题

A、绩效计划面谈  B、绩效反馈面谈  C、绩效考评面谈  D、绩效指导面谈  

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第2题

A、绩效计划面谈  B、绩效指导面谈  C、绩效考评面谈  D、绩效反馈面谈  E、绩效总结面谈  

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第3题

A、往往包含绩效反馈与改进两个目的  B、非正式面谈  C、可以多人参加  D、正式面谈  

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第4题

A、解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发全面发展  B、单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度  C、双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标  D、综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标  E、综合式面谈可以灵活地从一面谈形式转换到另一面谈形式  

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第5题

A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施  B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈绩效改进的多重目的  C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一  D、绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与  

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第6题

A、人员控制自动控制  B、组织控制个人控制  C、前馈控制反馈控制  D、计划控制非计划控制  

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第8题

A、A.绩效面谈的环节可分为绩效面谈准备、面谈过程确定绩效  B、B.在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式面谈目标  C、C.面谈过程中,应注重员工以往的做事情况  D、D.改进计划是给员工设想以后应当怎么做,不需要落实到具体行动上  

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