当工作分析的分析目标是绩效考核时,强调的重点是()。
A、对工作职责及责任细分的界定
B、收集有关对各项职责与任务的重要程度、过失损害的信息
C、对工作中常见错误的分析
D、职位边界的明晰化
A、对工作职责及责任细分的界定
B、收集有关对各项职责与任务的重要程度、过失损害的信息
C、对工作中常见错误的分析
D、职位边界的明晰化
A、确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果 B、确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果 C、整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果 D、整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果
A、当新组织建立,工作分析首次被正式引进时 B、由于战略的调整,业务的发展,使工作内容、性质发生变化时 C、当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时 D、建立制度的需要,如绩效考核、晋升、培训的机制的研究
A、绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 B、①确定工作构成 C、②确定绩效评价标准 D、③评价实施 E、④制定绩效改进计划 F、⑤绩效改进指导 H、⑥评价面谈
A、A.形成考核结果分析简报和管理分析报告,针对评估过程中暴露的问题进行细致分析 B、B.制定员工绩效改进计划,培训工作计划和岗位轮换计划 C、C.建立员工绩效过程跟踪档案 D、D.等级绩效评价结果与薪酬、晋升等内容联系