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【单项选择题】

就管理效果而言，要想对员工的激励性很强，公示周期就应该（）

A、A.非常短

B、B.非常长

C、C.长短合适

D、D.周期长短与效果无关

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第1题

[单选题] 激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈

A、①②③ B、②③ C、①④ D、①③④

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第2题

[判断题] 在通常情况下，对员工进行正向激励的效果要远远好于负向激励的效果，而且越是素质高的员工，负向激励对其产生的负作用就越大。（）

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第3题

[单选题] 不同的员工有不同的需求和期望，一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同，即使同一位员工在不同时期或环境下，也会有不同的需求，这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循（）原则。

A、激励要公平对待 B、激励要区别对待 C、激励要奖惩适度 D、激励要因人而异

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第4题

[单选题] 薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬达不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）

A、基本工资 B、物质奖金 C、股权激励 D、企业培训

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第5题

[] 在薪酬结构的分类中，一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。如果保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感；如果激励性薪酬达不到员工期望，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）。

A、A.基本工资 B、B.物质奖金 C、C.股权激励 D、D.企业培训

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第6题

[单选题] 近年来，许多企业都面临着招聘难的困扰。A公司为了吸引更多的优秀员工加盟，开始研究提高其员工福利。在2012年的招聘会上，该公司打出了“六险二金”（在传统的“五险一金”基础上增加意外伤害保险和企业年金）加每月一天带薪病假的招牌，取得了良好的效果。在现代企业中，激励框架设计可分为两大类：激励性制度安排和补偿性制度安排。以下属于激励性制度安排的是（）。

A、奖金 B、股票期权 C、企业年金 D、带薪休假

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第7题

[单选题] 根据员工的实际贡献付酬，是不同业绩的员工能够在心里上觉察这种薪酬的差距，这符合薪酬管理的（）原则。

A、对内具有公平性 B、对外具有竞争性 C、对员工具有激励性 D、经济性

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第8题

[判断题] 激励物或工作内容因素很容易被员工习以为常，所以这些因素很快就会失去它的激励作用。

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第9题

[多选题] 下列有关法律的外附激励与内滋激励说法正确的是（）。

A、这是依据行为科学家麦克雷戈的理论所做的分类 B、法治秩序更应该强调法律的内滋激励 C、就效果与作用而言，法律的内滋激励好于外附激励 D、从某种意义上讲，哈特所谓的人们对法律的内在观点是法律内滋激励的前提

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