A、A.范围说明书
B、B.质量计划
C、C.进度
D、D.项目计划
更多“您被任命为项目经理，去领导一个新的质量改进项目。上级管理部门要求上报一份计划。以下工作您首先应该完成哪项？（）”相关的问题
A、任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议 B、要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选 C、即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作 D、同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A、一个小组为若干医院开发一个电子卫生保健请求系统，他们记录了选自MicrosoftBizTalk Server 的设置，跟踪在开发和测试过程中做出的变更 B、为遵守政府新的规定，一些人提出要增加一个新的EDI 映射模式。关键小组成员和经理讨论为项目提供新的资金，运营人员审核提议的变更，它的技术风险和对进度和费用的影响 C、在一个网上购物系统的建设中，小组成员记录IIS 的设置，并跟踪开发过程中的变更 D、在一个将近完成的远程教育系统上，提出新的要求，添加新的视频交互模块
A、向该高级经理发送关于新框架的优势的文件 B、将高级经理的担忧上报给项目发起人，并将状态分发给团队 C、寻找关于新框架的外部培训，以消除利益相关方的低参与度的风险 D、与利益相关方组织个别会议，以建立对新框架的认识和信任
A、将所有项目文件发送给新的相关方 B、与新相关方开会，向其介绍自己和团队 C、让新相关方了解项目中任何未解决问题的最新情况 D、确定计划的沟通是都满足新相关方的需求
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