【判断题】
查看正确答案A、不良绩效的界定 B、通过员工辅导分析绩效出现的原因 C、怎么用员工辅导改善不良绩效 D、及时向领导及时反馈绩效考评结果
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第4题
A、绩效辅导过程中，主要责任承担者应当是个险部负责人 B、该部门负责人未做好绩效辅导工作 C、该部门员工应当与部门负责人主动沟通 D、良好的绩效辅导可以影响、调整、监控员工工作状态
第8题
A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施 B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的 C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一 D、绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与
第9题
A、A.进一步细化各岗位绩效考核指标 B、B.制定细则明确各部门负责人以及员工共同做好绩效辅导工作 C、C.倡导部门内员工之间相互监督工作状态，形成竞争氛围 D、D.员工的绩效反馈面谈可以由人力资源部进行，这样可以避免绩效申诉的发生
