在绩效计划的准备阶段只需要收集关于部门或团队的信息以及个人的信息。

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第1题

A、绩效监督 B、绩效检查 C、绩效评价 D、绩效考核

第2题

A、关于组织的信息 B、关于团队的信息 C、关于市场的信息 D、关于个人的信息

第3题

A、A.绩效面谈的环节可分为：绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效 B、B.在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标 C、C.面谈过程中，应注重员工以往的做事情况 D、D.改进计划是给员工设想以后应当怎么做，不需要落实到具体行动上

第4题

A、绩效监控旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效 B、绩效监控是一个持续沟通的 C、绩效辅导和收集绩效信息是绩效监控的重要任务 D、绩效监控比绩效计划更重要

第5题

A、准备阶段 B、绩效标准的确定阶段 C、绩效目标的确定阶段 D、沟通阶段 E、审定阶段

第6题

A、准备阶段 B、审核阶段 C、沟通阶段 D、签署计划阶段 E、制定计划阶段

第7题

A、A.准备阶段 B、B.绩效标准的确定阶段 C、C.绩效目标的确定阶段 D、D.沟通阶段 E、E.审定阶段

第8题

A、A.计划过程 B、B.计划内容 C、C.准备阶段 D、D.沟通阶段

第9题

A、考评者误区培训 B、关于绩效信息收集方法的培训 C、绩效考评指标培训 D、关于如何确定绩效标准的培训 E、考评方法培训

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