A、准备阶段
B、审核阶段
C、沟通阶段
D、签署计划阶段
E、制定计划阶段
A、绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈 B、绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈 C、绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价 D、绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价
A、年度绩效计划 B、季度绩效计划 C、月度绩效计划 D、公司绩效计划
A、绩效计划 B、绩效沟通指导 C、绩效考评 D、绩效反馈与改进 E、绩效结果的应用
A、制定收购计划 B、资金筹措 C、绩效管理 D、接管改组公司
A、绩效考核目标体系的构建 B、绩效考核周期的确定 C、绩效考核成本的预算 D、绩效考核步骤的确定 E、对绩效管理其他三个环节工作的初步规划
A、确定绩效目标 B、确定绩效评估标准 C、绩效计划沟通 D、形成绩效目标文件 E、绩效实施
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