A、交流面对面，管理最有效
B、信息传递前，深思又熟虑
C、注重影响面，圈内与圈外
D、技术新趋势，冷静多思考
更多“电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流，在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语，并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略？（）”相关的问题
A、上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司 B、上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为 C、下属应把上司当做自己的职场引路人 D、下属应当为上司分担压力
A、有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力； B、上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教； C、上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担； D、上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；
A、不确定对方职位高低时，由远及近递名片 B、下属和上司共同出去拜访客户时，上司先递名片，下属后递 C、下属和上司共同出去拜访客户时，下属要带几张上司的名片 D、下属和上司共同出去拜访客户时，下属要提醒上司多带名片
A、电子邮件发送时间短，成本低 B、不利于师生在异地辅导作业，交流思想，互相协作 C、反馈速度受教师和学生积极性的影响 D、教师可以通过电子邮件方便与多个学生交流，并且交流时所需的工作量较小
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